In België zijn investeringen in technologiebedrijven in het afgelopen jaar ongeveer gehalveerd. Toch zijn er eerste tekenen van herstel in recente kwartalen. Startups en scale-ups zoeken vaker andere financiering en richten zich op winstgevendheid. De trend past in de Europese digitalisering en heeft gevolgen voor het bedrijfsleven en investeerders.
Investeringen halveren in België
Belgische startups en scale-ups haalden het afgelopen jaar ruwweg de helft aan risicokapitaal op vergeleken met een jaar eerder. De piekjaren 2021 en 2022 liggen duidelijk achter ons. Vooral grote rondes met internationale fondsen vielen weg.
De totale tech-investeringen zijn ongeveer gehalveerd, met de grootste terugval bij latere financieringsrondes.
Vroegefase-deals bleven vaker doorgaan, maar tegen lagere waarderingen. Teams rekken hun runway en sturen strakker op kosten. Groei verschuift van ‘zo snel mogelijk’ naar ‘gezond en aantoonbaar’.
Hogere rente en scherper risicobeheer spelen een hoofdrol. Due diligence duurt langer en vraagt meer bewijs van omzet en marge. Het uitblijven van exits remt de doorstroming van kapitaal.
Voorzichtig herstel zichtbaar
In recente kwartalen wordt weer meer afgesloten. Enkele Series A- en B-rondes komen sneller rond dan vorig jaar. In bepaalde niches lopen de ticketgroottes licht op.
Bedrijven met duidelijke product-marktfit hebben een streep voor. Zij tonen stabiele omzet en dalende kosten per klant. Dat maakt financiering haalbaar, ook met strengere voorwaarden.
Publieke investeringsfondsen in België, zoals PMV, SRIW en FPIM, blijven actief naast private fondsen. Zo worden rondes gestructureerd en risico’s gedeeld. Co-investeringen met Nederlandse, Franse en Duitse fondsen nemen toe.
Een belangrijk signaal is het herstel van vervolgfinanciering voor gezonde portefeuillebedrijven. Investeerders beschermen eerdere tickets en organiseren interne rondes. Daardoor neemt de druk op waarderingen geleidelijk af.
Europese regels sturen markt
Europese wetgeving beïnvloedt digitale innovatie en kapitaal. De AI-verordening (AI Act) werkt met risicoklassen en plichten voor aanbieders van algoritmen. Startups moeten meer documentatie, testen en toezicht regelen.
De Data Act en de Digital Services Act zetten regels rond data-toegang en platformverantwoordelijkheid. Dat verscherpt naleving, maar biedt ook duidelijkheid. Investeerders vragen daarom vroeg naar een concreet compliance-plan.
Aan de kapitaalkant moeten de Capital Markets Union en de Listing Act de stap naar de beurs vereenvoudigen. Het EIC Fund en InvestEU ondersteunen vroege innovatie. Belgische teams maken hier, op het moment van schrijven, regelmatig gebruik van.
AI en klimaat trekken kapitaal
Kunstmatige intelligentie claimt een groter deel van de dealstroom. Toepassingen voor productiviteit, medische beeldanalyse en industriële automatisering vallen op. Cybersecurity en data-infrastructuur liften mee op die vraag.
Klimaattechnologie blijft een sterk thema in de Benelux. Elektrificatie, netbalancering en circulaire productie trekken nieuwe investeerders. Hardware-intensieve startups combineren vaker kapitaal met partnerships.
In België speelt imec in Leuven een sleutelrol in halfgeleiders en nanotechnologie. Het onderzoeksinstituut verbindt bedrijven, universiteiten en investeerders. Dat ecosysteem trekt internationale samenwerking aan en ondersteunt commercialisatie.
Gevolgen voor ondernemers
Voor oprichters tellen rendement en governance zwaarder dan voorheen. Heldere metrics en een AVG-conforme data-aanpak zijn basisvoorwaarden. Teams die dit aantoonbaar op orde hebben, winnen tijd bij due diligence.
Financieringsstrategieën worden gefaseerder en mixen vaker bronnen. Achtergestelde leningen, revenue-based financiering en subsidies vullen aandelenkapitaal aan. Zo beperken ondernemers verwatering en timingrisico’s.
Voor België en Nederland liggen kansen in gezamenlijke fondsen en markttoegang. Benelux-deals versnellen verkoop in de EU-markt en delen expertise. Dat verkleint afhankelijkheid van enkele grote Amerikaanse investeerders.